Después de la pandemia es claro que estamos viviendo en un cambio de época.
Estamos en la era de innovar o morir. Esto aplica tanto en el mundo de los negocios como en nuestras vidas personales.
Vivimos en un mundo FANI (Frágil, Ansiedad, No lineal e Incomprensible), en un mundo con esta definición tenemos que reinventarnos, tenemos que adoptar una mentalidad de crecimiento y seguir adelante. La responsabilidad # 1 de cualquier directivo, empleado, emprendedor, profesionista es generar más valor, en un mundo así ¿cómo nos volvemos personas de más valor?, la respuesta es sencilla, radica en aprender a dedicarnos tiempo de calidad a nosotros mismos para poder seguir aprendiendo.
El mundo del desarrollo personal es el portal de entrada a nuevas posibilidades. El reto o trampa en la que están cayendo los directivos, emprendedores, profesionistas es en “no tener el tiempo” para las cosas que son importantes.
Líderes en construcción
Hoy ya no existe el concepto de “liderazgo consolidado” todos somos líderes en construcción, todos estamos o necesitamos seguir aprendiendo nuevas habilidades, nuevas capacidades, necesitamos ir adoptando nuevas mentalidades. Si hoy no tienes una mentalidad de crecimiento te vas a descarrilar.
En Irradiate More nuestro laboratorio de innovación y aprendizaje son nuestros propios programas de coaching en alto rendimiento
Cada año escuchamos a cientos de personas que pasan por nosotros programas y entendemos los retos que están viviendo y somos testigos de cómo los van resolviendo.
Con base al aprendizaje que tenemos con nuestros clientes podemos extrapolar las temáticas más importantes que están viviendo y de ahí crear curricular de alto nivel de valor agregado para nuestros programas de inmersión.
Con todo este conocimiento que hemos venido adquiriendo creamos nuestros programas de inmersión ejecutiva, descarga aquí el documento de temáticas que hemos tenemos disponibles para ti – estas temáticas están diseñadas para poder crear experiencias ONLIVE o LIVE.
Nuestros programas de inmersión ejecutiva con más reconocimiento
Todos nuestros instructores en los programas de inmersión han sido empleados de grandes corporaciones o emprendedores, todos nuestros Coaches están certificados en alto rendimiento, una de las metodologías más prestigiadas de coaching en el mundo.
Alineación estratégica de equipos directivos
Define tu nuevo paradigma operativo y factores críticos de éxito.
Creando una cultura extraordinaria
Diagnostico y primeros pasos para crear una cultura sólida en el mundo moderno.
Alineación estratégica de equipos directivos
La alineación ejecutiva es fundamental para el éxito de las organizaciones. No se trata de preguntar
de dónde venimos sino impulsar a los participantes a cuestionarse ¿hacia dónde vamos?
En las organizaciones hoy es un reto el poder frenar para poder acelerar—al igual que aprender de nuestros éxitos y obstáculos. Con base a estos aprendizajes, es vitalpoder definir cuáles serían los factores críticos de éxito para el equipo de trabajo en su siguiente periodo. La meta es aprender para poder crecer y así generar progreso.
A través de este programa revisaremos
La mentalidad que se requiere en el liderazgo moderno
La arquitectura del negocio moderno
Reconectar con los valores del equipo ejecutivo
Incorporar hábitos de Alto Rendimiento
Motivación para lograr más.
Definición de los nuevos factores críticos de éxito
Identificar lo que nos detiene en el logro de metas.
Esta es una sesión de trabajo con instrucción en la que se guía a los participantes para que reflexionen, revisen, definan
y elaboren la definición de sus factores críticos de éxito y su nuevo paradigma de trabajo.
El trabajo de alineación se divide en tres etapas:
Trabajo de alineación
Objetivos:
• Crear Líderes Ejecutivos alineados que definen factores críticos de éxito para brindar claridad a sus equipos.
• Enseñarlos a mantenerse motivados con hábitos de Alto Rendimiento y con acuerdos que nos mantienen con la mira puesta en el logro de metas.
Análisis de nuestros valores
Objetivos:
• Revivir y reconectar con los valores del equipo ejecutivo
• Reconocer y enfatizar los valores que nos van a guiar en este momento que estamos viviendo.
• Se identifican comportamientos que empoderan y comportamientos que te descarrillan.
Análisis y creación
Objetivos:
• Identificar y sobre pasar lo que nos detiene para una alineación hacia el éxito
• Plantearemos cual será la mentalidad que lleva al éxito y al logro de metas. Esto basado en los acuerdos y la definición del Nuevo Paradigma Operativo
Experiencia de masterclasses en Habilidades Humanas
Construir equipos sobresalientes requiere expandir sus habilidades humanas según las mega tendencias clave. De acuerdo con los reportes de grandes consultoras como McKinsey y Deloitte se ha incrementado un 250% la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y pensamiento estratégico. Las cuales son habilidades humanas.
Por eso, después de estudiar las tendencias de desarrollo de habilidades humanas más relevantes para los próximos 3 años, diseñamos una currícula disruptiva con las macro-competencias que debes impulsar en tu organización.
